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公司召开2017年上半年生产经营工作会议
时间:2017-08-08 来源:党委工作部 点击次数:345

7月28日,公司召开2017年上半年生产经营工作会议,学习贯彻中交集团2017年上半年生产经营工作会议精神,总结公司上半年生产经营工作,安排部署下半年重点工作。公司领导张世文、耿忠强、陆伟强、张涛、徐晓东、苑洪涛出席会议,董事长、党委书记张世文作重要讲话,总经理、党委副书记耿忠强报告半年生产经营工作,副总经理徐晓东主持会议。
  张世文传达了中交集团暨中国交建上半年生产经营工作会议精神,要求各单位要认真学习领会中交集团刘起涛董事长和陈奋健总裁的讲话精神,把握好当前公司转型升级的形势和任务,贯彻落实好中交集团会议要求,全面完成中交集团下达的所属企业公司制改建任务。张世文在讲话中从定战略、善攻坚、搭平台、谋突破、严党建五个方面回顾了上半年工作成绩;对于下半年的工作,他要求要坚定不移地落实“资产运营和土地整理”的发展定位,瞄准年度绩效合约不放松,突出抓好重点工作和重点任务,实现全面完成并力争超额完成上级下达的年度各项生产经营指标和管理目标。他强调要全面落实管党治党责任,全面加强党建各项工作,切实把党的领导与完善公司治理统一起来,明确党建工作责任制,夯实党建工作基础,落实党风廉政建设主体责任和监督责任。他坚信,只要公司上下团结协作、奋力拼搏,就一定能圆满完成全年工作任务和绩效合约,实现公司发展战略落地,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
  耿忠强在报告中从稳妥推进适应型管理架构搭建、超额完成“压减”工作任务、稳扎稳打强化现有项目运营、加大新项目拓展力度、全力配合审计署审计工作五个方面总结了上半年工作成绩。他指出,上半年,在公司上下的共同努力下,公司各项工作取得了一定成效,经营指标基本符合预期,为全面完成全年各项任务目标奠定了坚实基础。耿忠强分析了公司发展面临的外部机遇和内部挑战,并从八个方面对下半年工作进行了部署,一是千方百计确保项目落地,二是存量项目要现亮点,三是持续做好“压减”工作和“脱僵治困”工作,四是全面启动公司制改建工作,五是深入推进特色物业管理工作,六是持续做好审计后续整改工作,七是继续做好公司稳定工作,八是高度重视安全生产工作。他要求要继续发扬“务实、高效、担当”工作作风,以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头推进各项工作,全面完成年度目标任务,为公司转型升级开创良好局面。
  会上,11家直管企业主要负责人汇报了上半年生产经营目标完成情况和重点工作完成情况,分析了存在的问题及解决措施并提出了完成下半年重点工作任务的计划,公司领导对各直管企业的汇报进行了逐一点评,提出了工作要求。
  公司总经理助理、副总经济师、总部各部门负责人、各直管企业领导班子成员共计40余人参加了会议。